Agilne metode upravljanja projektima
Pratite trendove poslovnog razvoja!
Pozivamo vas da se pridružite obuci koja će transformisati način na koji razmišljate o projektima i timskoj saradnji! Usvojite najefikasnije agilne metode i naučite kako da brzo, fleksibilno i uspešno odgovorite na izazove modernog poslovanja. Ova praktična obuka nije samo prilika da unapredite svoje veštine, već i da postanete lider promena u svojoj organizaciji. Prijavite se danas i krenite putem profesionalnog razvoja koji otvara vrata ka novim poslovnim prilikama
| Oznaka obuke | Naziv programa obuke | Trajanje |
|---|---|---|
| U01 | Agilne metode upravljanja projektima (webinar) | 1 dan (8 sati) |
Za koga je namjenjen kurs?
Ova obuka je namijenjena širokom spektru profesionalaca koji žele da unaprijede svoje vještine u agilnom upravljanju projektima. Posebno je korisna za menadžere projekata, članove razvojnih timova, Scrum Master-e i Product Owner-e, ali i za top menadžment i lidere timova. Takođe, namijenjena je organizacijama koje se nalaze u procesu digitalne transformacije ili prelaze sa tradicionalnog na agilni način rada, kao i studentima i početnicima u ovoj oblasti. S obzirom na prilagodljivost sadržaja, obuka je pogodna za sve koji žele da povećaju efikasnost, saradnju i fleksibilnost u svom poslovanju.
Zašto je kurs važan?
Obuka je važna jer omogućava organizacijama i pojedincima da efikasno odgovore na izazove savremenog poslovanja kroz usvajanje agilnih metoda. Fokus na iterativni razvoj, timsku saradnju i prilagodljivost smanjuje rizike i povećava kvalitet isporučenih proizvoda i usluga. Ujedno, agilan pristup podstiče inovacije, povećava zadovoljstvo klijenata i priprema organizacije za dinamično tržišno okruženje. Na individualnom nivou, obuka razvija ključne profesionalne vještine koje su danas visoko cijenjene.
Koje su koristi za polaznike?
Polaznici ove obuke steći će praktično znanje o agilnim metodama i tehnikama koje mogu odmah primjeniti u svom radu. Razumjeće kako da bolje upravljaju projektima, unaprijede timsku produktivnost i efikasno komuniciraju sa klijentima i kolegama. Pored toga, obuka povećava njihovu konkurentnost na tržištu rada, pružajući vještine koje su ključne za savremene poslovne zahtjeve. Uz praktične vežbe i razmenu iskustava, polaznici će dobiti alate za donošenje boljih odluka i implementaciju promena u svojoj organizaciji.
Program kursa
Uvod u agilne metode upravljanja projektima
Trajanje: 60 minuta
Sadržaj:
- Definicija agilnog upravljanja projektima
- Razlika između tradicionalnog i agilnog pristupa
- Osnovni principi i vrijednosti agilnog manifesta
- Pregled popularnih agilnih metoda (Scrum, Kanban, Scrumban, XP)
- Scrum metodologija
Trajanje: 120 minuta
Sadržaj:
Ključne uloge u Scrum timu (30 minuta)
- Product Owner, Scrum Master, Razvojni tim
- Odgovornosti i međusobna saradnja
Scrum ceremonije (45 minuta)
- Sprint planning
- Daily Scrum
- Sprint review
- Sprint retrospective
Artefakti u Scrumu (45 minuta)
- Product backlog
- Sprint backlog
- Increment
- Definicija “Done”
- Kanban metoda
Trajanje: 60 minuta
Sadržaj:
- Osnovni principi Kanbana (vizualizacija, ograničenje rada u toku, fokus na protok)
- Kanban tabla: elementi i primjena
- Uloga “Pull” sistema u Kanbanu
- Praćenje performansi: grafici toka i kumulativni dijagram toka
- Implementacija agilnih metoda
Trajanje: 120 minuta
Sadržaj:
Kako izabrati pravu metodu za vaš tim/projekt? (30 minuta)
- Analiza potreba tima i specifičnosti projekta
- Kombinovanje agilnih metoda (ScrumBan)
Najčešći izazovi i kako ih prevazići (45 minuta)
- Otpornost na promjene
- Nejasne uloge i odgovornosti
- Održavanje ritma sprintova
Alati za podršku agilnim metodama (45 minuta)
- JIRA, Trello, Asana, Microsoft Planner
- Praktični primeri korišćenja alata
- Studija slučaja i vežbe
Trajanje: 60 minuta
Sadržaj:
- Studija slučaja: Simulacija Scrum ceremonije – sprint planning i kreiranje backlog-a (30 minuta)
- Praktične vježbe: Postavljanje Kanban table i analiza protoka (30 minuta)
- Diskusija i zaključak
Trajanje: 30 minuta
Sadržaj:
- Q&A sesija
- Razmjena iskustava i povratnih informacija
- Sljedeći koraci u primjeni agilnih metoda
Detalji Kursa:
Trajanje kursa: 8 sati
Format: Online (MS Teams)
Početak: 19. februar 2025. godine
Završetak: 19. februar 2025. godine
Cijena: 500 KM po polazniku
Sertifikat: Po završetku kursa polaznici dobijaju sertifikat o učešću
Predavač: Aleksandar Cincar: Registrovani vodeći provjeravač za sistem upravljanja ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO/IEC27001:2022 kod PECB i StandCert. Konsultant za implementaciju sistema upravljanja prema zahtjevima međunarodnih standarda ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 13485, ISO/IEC 15189, ISO/IEC 17020, ISO/IEC 17025, ISO/IEC 20000-1, ISO 22301, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701. Ekspert za digitalnu transformaciju i sajber bezbjednost. Predavač na temu agilno upravljanje projektima, Lean i Six Sigma. Pripremao organizacije za akreditaciju, identifikovao zahtjeve iz evropskih direktiva i pružao konsultantske usluge za dobijenja CE znaka za proizvode kod velikog broja organizacija. Dugogodišnji direktor Instituta za standardizaciju BiH. Član savjeta za zaštitu potrošača BiH, Savjeta za akreditaciju BiH, Savjeta za metrologiju BiH, Savjeta za standardizaciju BiH.